Ele sabia tudo sobre o departamento. Era mesmo muito competente. Só recebia elogios. Relacionava-se bem com clientes e fornecedores, cumpria todos os prazos. Era o funcionário ideal. Mas nunca era promovido.
Por que ele não era promovido, se era tão excelente?
Conversei com seus chefes e até com seu patrão. Todos me responderam que ele nunca era promovido porque se ele saísse daquela função não havia ninguém competente para colocar em seu lugar. Voltei a conversar com esse competente funcionário e descobri que durante os doze anos que ali trabalhava ele nunca preparou ninguém para a sua função. Nunca ensinou ninguém. Guardava todas as informações como um segredo particular. Ele até dizia que não ensinava nada porque ninguém nunca ensinou nada a ele. Aprendi tudo sozinho, dizia ele, e agora não vou entregar o ouro para o bandido. Pense neste caso que estou relatando.
Se você, excelente colaborador, não preparar pessoas para lhe sucederem, você mesmo está se condenando a morrer na função atual. Você jamais poderá ser promovido porque só você sabe fazer tão bem aquela função. Você está dando um tiro no próprio pé!
Constatei a mesma realidade ocorrer em muitas empresas. Funcionários excelentes que nunca são promovidos por serem excelentes no que fazem e não terem preparado sucessores para suas funções.
Nesta semana, pense se você não está incorrendo nesse erro e nessa ilusão. Lembre-se que quanto mais você for competente e dedicado, formar pessoas e dividir seus conhecimentos, maiores serão as chances de você ser promovido. Não acredite em quem diz que você não deve ensinar o que sabe. Não acredite na ideia de que seu colega de trabalho é o bandido para quem você não deve entregar o ouro.
É justamente seu colega de trabalho que poderá propiciar a sua promoção e o seu desenvolvimento. Quanto mais você compartilhar ideias e conhecimentos, melhor você será avaliado. Quanto melhor for avaliado, maiores suas chances de crescer profissionalmente.
Pense nisso. Sucesso!
