Eduardo Bomfiglio
Consultor e mentor em gestão de pessoas
Você é um líder ou um chefe? Mais do que obedecido, o líder será seguido. Os colaboradores têm que ver nele a figura de alguém digno de admiração e que inspira todos à sua volta a se tornarem pessoas melhores e realizarem um trabalho que vise sempre à excelência. Ele deve agir como uma pessoa em que todos possam confiar e a quem recorrerão quando houver qualquer problema.
Um bom líder é aquele capaz de extrair o melhor de cada indivíduo.
O grande patrimônio de uma empresa, nos dias de hoje é, sem dúvida, a equipe.
Pessoas são diferentes e equipes são formadas por essa diversidade, que se complementa. Um grande líder é aquele que, além de enxergar isso, sabe como lidar com cada um, fazendo com que consiga sempre se desenvolver da melhor forma possível.
Conhecer bem cada membro da equipe implica, além de saber quais as principais qualidades de cada um, conhecer seus defeitos e principalmente suas limitações, sabendo quando cobrar e quando incentivar.
Como se tornar um líder:
Esclareça quais são os papéis: faça um esboço das tarefas e das responsabilidades de cada integrante.
Compartilhe informações: compartilhe o máximo de informações que você puder. Conquiste o respeito e a confiança de sua equipe com abertura e honestidade.
Desenvolva confiança: cumpra o que diz. Seja digno de confiança. Trate todos com coerência e justiça e não aja com favoritismo.
Preste atenção: esteja aberto às ideias e considere todas as sugestões.
Seja paciente: ensine e cobre.
Incentive: reconheça os pontos fortes de cada indivíduo e ofereça reforço positivo e incentivo.
Elogie com generosidade: celebrem juntos as realizações. Evidencie os talentos e reconheça publicamente a dedicação, os esforços e o sucesso deles.
Seja empolgado: a energia com empolgação é contagiante. Seja positivo e otimista. Espere grandes coisas de sua equipe e eles darão o melhor para não desapontá-lo.
Diminua a pressão: deixe que a equipe tenha o máximo de liberdade possível para determinar como irá trabalhar em conjunto. A flexibilidade em relação a todas as regras preexistentes é uma chave importante para um trabalho em equipe bem-sucedido.
Delegue: explique o que precisa ser feito, explique como fazer – e, então, deixe o barco andar. Confie que a equipe completará as tarefas atribuídas com sucesso e no prazo.
Inspire: lidere por meio do exemplo.
Agindo dessa forma, você será um bom líder, não esquecendo que você não é líder somente no seu trabalho, mas também na sua família e em sua comunidade.
